招商地产：“北伐”提速

招商地产通过市场化运作直接参加招标或与当地政府洽谈等手段，或通过母公司以及相关公司进行资产重组获取土地，从而实现北伐目标。

2003年四季度，招商地产已将触角伸向全国：2003年11月，招商地产与广州番禺区政府签订合作协议，获得洛溪地块一占地约1200亩土地的开发权；12月23日，招商地产以6.688亿元的价格接下广州番禺占地83.3万平方米飞蛾岭地块。此前招商地产已与番禺政府方面草签了一项合作协议，落实位于锦绣江南、南国奥园之间一占地约1200亩土地的开发权（即洛溪地块）。

在此之前，招商地产或通过市场化操作，或通过母公司以及相关公司进行资产重组，一系列动作可谓目不暇接：2003年7月，招商地产完成了受让漳州招商银行房地产有限公司共计50％的股权，计划在48.77平方公里的土地上再造一个蛇口；9月29日，招商地产在上海以1.6156亿元成功中标占地134634平方米、容积率不超过0.7的松江区沪亭北路一号地块；10月16日，招商地产签约占地约450亩的北京丰台区乡地块；也是在今年，招商地产参加招标，获得上海一个10万平方米的住宅项目。同时，招商地产母公司在北京、上海以及南京的写字楼物业也将为招商地产带来更多的尝试。

据招商地产有关负责人介绍，从上世纪90年代开始，招商在全国各大城市就有投资项目，例如位于北京CBD核心地带的33万平方米的北京招商局中心，位于上海浦东陆家嘴金融中心的心脏地带的上海招商局大厦，是一栋现代化的智能型纯甲级写字楼，是浦东的标志性建筑之一。这些作品主要集中在写字楼上。

2001年整合完成之后，招商地产在各地的拓展步伐有所加快。今年，招商地产仍然希望增加在深圳市场的份额，深圳市场仍是招商近两年来的一个战略目标。同时，经过去年在招商局内部资源整合之后，全国重点城市拓展新项目的步伐再度提速。

“家在·情在”———注重家庭居住之外的就业、娱乐、休闲、商业功能，使招商地产的“家”的内涵更深、外延更广。

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