古耀明：用经营城市的心态来经营大盘

[主持人]今天我们的题目是“大盘为我们城市做出了哪些贡献”，大盘对我们业内已经不是一个不陌生的话题了。很多朋友对2、3年前在番禺哪场大盘运动还记忆犹新，从那个时候大盘口号也走向了中国东南西北各个一、二城市。 [2005-5-26|15:07:39]

[主持人]今天我们为什么再次提“大盘运动”呢？是因为我们搜房网通过研究发现，大盘在产品的品质上、规划上、整体的思路与第一次大盘运动有了很多的区别，如果说第一次是以规模取胜，第二次更多的是体现开发思路上以及构建“和谐社区、和谐社会”这方面有一定的贡献。今天我们旧话重提，今天我们讲的大盘是一些新大盘。今天我们请来了发展商及著名的地产中介、策划行业人士，他们对这些问题都有一些独到的见解。今天我们发挥网络的特点，完全是开放、公开、平等的氛围。 [2005-5-26|15:08:26]

[主持人]我们原来定了几个主题，比如说大盘对楼市的冲击、对城市的贡献。但是这个题目拿出来感觉更像报纸上一种比较呆板的交流，缺乏互动性。所以今天话题完全不受限制，大家对目前深圳大盘的发展乃至整个城市的发展，斗争可以谈谈自己的想法。所以我们今天这个话题由大盘展开，但不限于大盘。
首先我们请勤诚达地产董事长古耀明谈谈对这个话题的理解。 [2005-5-26|15:13:18]

[古耀明]大盘在房地产行业应该是起一种领导的作用。它在规模方面，从操作性来讲，可操作性比较强。第二，操作过程中，可修改性比较强。所以根据这个市场、政策的变化，它能够满足这个市场的需要。我感觉地产不单单是一种商品，它在文化、艺术方面都有一定的引导性。它能够引导人的生活的习惯，包括思维观念都会跟着地产的发展的变化而变化。大盘是一种规模化的经营，人住进这种产品中后肯定会有不一样的生活习惯，它是一种群居生活。这跟我们中国人口众多的特点是相互吻合的。 [2005-5-26|15:13:44]

[主持人（秦刚）]在中国人口密度比较高，为了解决更多人居住的问题，必须要考虑以一种更加经济的方式，让大多数人能承担起生活成本及开发商的开发成本。所以去做大盘也要考虑到成本怎样更加经济、适用。 [2005-5-26|15:15:54]

[古耀明]对。如果你居住在一个小城镇或者一个大城市，肯定会有差别。比如在大学，农村来的孩子和城里的孩子都不一样。大盘的文化氛围方面都是比较完善，他能有一个连续性的概念在里面。如果只有一栋、两栋，只能依靠外面的东西，外面的东西不是一种整体性、连贯性，是零碎的。 [2005-5-26|15:16:15]

[主持人（秦刚）]我问古总一个问题。古总也开发了一些成功的项目。比如水山缘在深圳有了一定的口碑。假如有一天，在另外一个城市给你一个操作大盘的机会，这个大盘建筑面积100万以上，你最想做好的是什么？ [2005-5-26|15:16:37]

[古耀明]我们现在也正在努力，可能很快将有这么一个机会。可能我最想做的是精神方面，不是物质方面的。我希望通过我的产品带出一些精神文化方面的东西。我们改革开放后，特别是深圳，“城中村”改造的项目很多，我们要考虑以后建的产品要有历史性。 [2005-5-26|15:17:18]

[古耀明]我希望我的产品有一个历史价值的沉淀，越来越值钱。我们做地产应该有这样的历史责任。 [2005-5-26|15:21:31]

[主持人（秦刚）]下面我就大盘问题再提出一个问题，大盘的文化、大盘的生活方式。现在房地产的竞争是一种生活方式的竞争。人们的在不断的改变自己的生活。最需要改变的恰恰是我们生活方式。这些物质家园已经一步一步在改善了，但是回首几十年，房子做大了，花园更美了，但是也许幸福指数并没有得到提升。这说明什么问题呢？这说明我们依然没有找到很好的生活方式。创造好的生活方式需要我们自己去努力，也需要我们开发商去努力。刚才古总谈到了他有一个美好的梦想，在一个具备条件的城市开发一个大盘，他就是要塑造一个精神文化。下面我们请古总接着这个话题谈谈，真正怎样塑造一种大盘社区、人性化的社区的精神文化？ [2005-5-26|16:21:45]

[古耀明]这个题目提的有点大。 [2005-5-26|16:22:59]

[主持人（秦刚）]大盘嘛，大盘的问题当然也比较大。 [2005-5-26|16:23:42]

[古耀明]物质发展到一定程度就到文化方面了，我们的产品要达到比较高的要求，就是文化方面的要求、精神方面的要求。这要根据我们生活水平的提高和科学的发展来配套。比如在欧洲，那边的生活模式是住宅郊区化。把工作场所和生活场所分的比较开。 [2005-5-26|16:24:05]

[古耀明]就深圳这块来讲，刚才我们博客提到万科及关外的大盘有缺点，的确有缺点，主要是配套方面。目前深圳的大交通没有形成。在旧金山，我的一个朋友住的地方离上班的地方，在高速公路行车要50分钟的路程。我认为土地的资源可以适当控制一下。没有到那个程度就不要推出。 [2005-5-26|16:24:46]

[古耀明]万科的四季花城是一个好项目，但是不是一个好的时机，首先要有一定的配套。所以我一开始提到我们要做大盘。这实际上我们首先要在精神方面、文化方面要起到对社会的引导作用，如果有了这个作用，比你的物质贡献会更大。往往一种思维、观念比你手上的财富更重要。 [2005-5-26|16:25:12]

[古耀明]刚才文总提到大盘的责任方面，我觉得这个责任应该是多方面的，开发商要承担这个责任，政府也要承担这个责任。大盘的内容比较多，有公益事业在里面。这些可能是需要政府承担的一些东西。刚才陈总也谈到了哪些问题政府承担，哪些问题企业要承担。这方面目前还是比较模糊的。我自己有一个想法，比如华侨城的波托菲诺，波托菲诺是意大利一个小镇，我不说华侨城的波托菲诺，我说意大利的波托菲诺，他能够建造成这样，这是有其历史价值。 [2005-5-26|16:26:44]

[古耀明]随着时间的推移，本身建筑更有价值，而且能够带动区域的升值。我们做大盘的话，一定要把历史的责任、历史的价值把握住，不是说追求短期的经济效益。 [2005-5-26|16:27:44]

[古耀明]我刚才看到网友提到“不是什么人都可以做大盘，首先思想境界要达到才能做，唯利是图不能做”。 [2005-5-26|16:29:02]

[古耀明]我感觉开发大盘不能单从房地产角度去考虑，要从经营城市的角度去考虑。你的经营思路、开发思路都是不一样的，首先你的模式不是一般的房地产模式。纵观深圳前期开发的大盘，土地来源都不是像现在一次性拍卖过来的。所以你要用经营城市的心态来经营大盘。 [2005-5-26|16:29:58]

[古耀明]从经营城市的角度来看，政府的责任问题、开发商的问题，包括以后生活的配套都是一个综合体。有经济的、有政治的。经济和政治是不可分的。 [2005-5-26|16:34:42]

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