陈劲松：地产十年 学习先进 赶超香港

——香港回归 深圳地产10年变迁 系列访谈

采访对象：世联地产董事长陈劲松
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陈劲松有着香港、深圳两地的工作经历，有着开发商、代理商的工作背景，有着企业家、学术派的工作作风，他经历过香港的金融风暴、鉴证着深圳房企的成长、进行着代理行业的一步步探索，尽管陈劲松办的是企业，但大家更愿意把他当作学者、专家，原因当然不是他斯文的外表、儒雅的举止，而是他对行业现象的深度思考。

“忘记历史就等于背叛”，香港回归十年，深圳地产发生了翻天覆地的变化，我们需要总结，更需要像陈劲松这样对行业有过深度思考的人进行总结，回顾历史、预见未来。从1997年到2007年，这十年间，深圳的房地产企业正以令人吃惊的速度飞速成长，如果说前十年深圳还是在学习和照搬香港经验，那么这十年则是“追赶、超越”香港的十年。在这十年间，在深圳已经成长起不少可与国际企业抗衡的地方企业，并且形成了自己企业的发展模式，例如万科模式、华侨城模式等，这使得房地产业向着更为专业化的方向前进。这十年间，房地产市场也发生了巨大的变化：二手房的交易量逐渐赶超新房，地价成本也远远超过了建筑成本，深圳市内的土地稀缺也致使深圳房企不断向外扩张。如果将深圳比作79年出生的孩子，那目前的深圳房地产业就已到了青少年价值观、人生观、骨骼的形成阶段，尽管成长速度令人吃惊但还不算“疯狂”，对于近期王石发表的“中国正走日本泡沫之路”的观点，陈劲松认为，这不是预测而是警示。

如果说这十年深圳对房地产行业起了推波助澜的作用，那深圳对整个国内代理行业所起的作用就是决定性的。

深圳的代理行业从零发展到现在，它为整个代理行业的发展奠定了伟大的、探索性的基础。深圳这二十年的行业探索也就是中国代理行业的发展缩影，各种发展路径、模式在深圳这片土地上都进行了勇敢的探索。从80年代末，代理行业的始作俑者——桂强芳先生创建的国际房地产公司开始，房产代理服务业在深圳先后经历了承包经营、合伙分帐、运营商、风险代理等模式，而最后经受住考验的是以中原为代表的香港二手地铺模式及以世联为代表的策划＋咨询、咨询＋实施的本土化服务模式。陈劲松认为，这十年是深圳借鉴香港并超越香港的十年，无论是开发、专业领域还是行业服务，本土企业从香港同行身上学到了很多东西，由于更了解中国的实际情况，这十年的心路历程就是从不断的在摸索中吸收经验，学先进，借鉴香港走向全国。

整个采访过程中陈劲松思路清晰言语坚定，作为地产代理服务行业的探索者之一，从他的言语中能感受出他对世联的期望、对行业的自豪、对信念的坚定。做百年老店、做受人尊敬的企业，陈劲松一直用自己的言行领导着企业、影响着行业。

采访实录：

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