肖玉莲:花样年经营模式是一个比较完整的产业链

2007年8月29日下午深圳搜房网举办了第七十二期大话地产“2.0时代下的房地产品牌快速成长之道”的话题讨论。直播请进》》 以下是嘉宾发言：专题请进》》 

肖玉莲 花样年高级品牌专员

主持人（王方）：花样年做的发现幸福之旅品牌现在应该是红遍全中国了，有几本书已经在市面上销售。花样年在全国布局有没有一个独特模式？

肖玉莲：花样年今年上半年一直在做公司未来5年、10年战略，也是在树立公司经营模式，下个月会有一个发布。上上周，也是陪一个媒体采访我们总裁，也了解了一些这方面的情况。花样年盈利模式是这样的，他是从拿地开始，前期策划，到一期开发、三级市场中介、物业管理，花样年经营模式是从前端到最后一个比较完整的产业链模式。用潘总的话说，充分挖掘这个地的价值。比如我在第一手开发的时候，挖掘它的价值，然后我到物业管理的时候，通过我们的服务又增加它的价值。包括到了二手，我们下游也有星彦代理、中介、策划。花样年规划也要进入商业地产，去年我们有一个市政会所，这是我们做商业地产的一个试点，未来天津的项目就是商业地产，它是酒店公寓开发模式。我也是跟潘总采访中了解到，花样年不仅仅做一手开发，我们开发房地产、写字楼，形成了年系列产品，深圳喜年中心写字楼、喜年广场在成都也运作了。今年年底，我们在侨香路也推出一个写字楼项目，我们总部以后也会搬到那里，形成了年系列项目。我们住宅项目，深圳的花好园。成都花好园也在卖了。然后还有样系列，从碧云天项目开始。我们一直在把自己成功的产品经验复制，然后也分了很多产品线，写字楼、大型小区、小户型的公寓，未来还要发展商业地产项目。花好园大概经营模式就是这样一种。不过未来做规划的时候，可能也会有未来的战略模式，现在正在梳理。

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