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我们需要什么样的开发商?(图)

  [提要]达尔文说过:“存活下来的物种,不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种”。

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当西方“金融海啸”席卷世界的时候,中国难以独善其身
当国家经济出现危机时,地产难以独善其身
当地产周期调整时,重庆地产也难以独善其身
这是最好的年代,也是最坏的时期
谁也无法逃避,谁都需要面对

                       ---- 题记

一、

1998年,国家正式宣布取消福利分房,房地产作为一个古老而新兴的行业,迎来来她的第一个成长期。
十年,作为一个人小学还未毕业,作为一个行业的成长,也只是一个开始。

当年那些风云际会的国企开发大佬,已经难有作为,而目前活跃的开发商或许同样面临着一个生存与发展的危机。

有危险也有机会,所以叫危机。

中国经济高速发展的十年,让我们很多人和企业仿佛忘记了有“危机”的这样一个词。

十年前,重庆市房价平均水平在1200元/平方米,2007年平均水平在4600元/平方米(同样以建面计算),当然,品质好了很多。

地产改变了城市,地产也改变了生活。

二、

2007年重庆市有开发企业约1600多家,2007年实际成交量2030万平方米,真是出轨的一年。
记得,2005年是1179万平方米,2006年实际成交量1325万平方米。
每年成交增长基本与GDP增长速度相关。
去年真是个例外,出轨了。
物极必反,也是个常识,老外说:上帝欲叫人灭亡,必先让其疯狂。

就算最牛X的去年,每个企业开发平均不到二万平方米。
而金科、龙湖一年的销售量也有60-80万平方米。
估计前30位开发商所占比例会超过60%。
优胜劣汰,今年就原形毕露。

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