圣象郭辉 “产业资本”能更好的进入资源型产业

【搜房网家天下】：您好，在地板行业，大家经常谈到“产业资本”和“金融资本”谁将主宰资源型的产业，您怎么看待这个问题？

圣象集团有限公司副总裁 郭辉

【郭辉】：应该说这是一个很难回答或者没有定论的话题，产业资本也好，金融资本也好更适合哪一家企业不好一概而论。每一家企业的定位、发展历史和需求是不一样的，所以不能绝对的说是谁主宰比较好。但是从我们走过的路，我们更倾向于前者，也就是说，产业资本进入资源型行业更好。

通常意义上来讲，金融资本对企业的投入追求的是阶段性的或者短期的利益，一般来讲都是通过投资，使企业在短期内有一个增长，再卖给其他企业套现，这是大部分金融资本的特点。但是地板是一个短期增长较慢的行业，可能对产业资本比较好，因为产业资本会跟企业的成长一起成长，同时也会给企业带来一些产业资本上的好处，所以从这个意义上来讲，我们更倾向于产业资本对资源性行业的投入。

【搜房网家天下】：贵公司和大亚集团的合作，是业界的一件大事，请问目前双方的融合情况如何？

【郭辉】：圣象在2000年上市的时候获得了大亚的一笔资本。大亚集团也是以产业为主的集团，它在自己的领域已经做得非常优秀，这时，对木业行业未来的发展也比较看好。同时圣象也在寻找产业链的发展，所以走到了一起，经过六年左右的发展，应该说我们是取得成功了。这个六年是圣象历史上发展最快的六年，从品牌建设到网络建设到品牌的增长，包括我们人员的储备、系统的建设等等，都是得到了非常大的提升，所以这也是对未来圣象发展的比较好的一个基础。

【搜房网家天下】：地板是资源性的产业，在大环境不景气的情况下，整个行业也进入了调整期，圣象是如何应对这个不利的环境的呢？

【郭辉】：我想目前从国际的形势、国内的形势的确是处于面临困难的一个局面，特别是最近金融风暴的突然来临，各行各业都面临非常大的困难，对中国的发展特别是对中国的消费信心有很大的消极影响。在这样的一个大的背景下，圣象还是坚持以国内的市场为主，我们的国内市场差不多占了90%，受到国外的冲击并不大；圣象通过十几年的发展，我们建立了这个行业中第一的品牌，在消费者当中也得到了认同，到今天我们有三百万的用户群体；另外我们有良好的销售网络，有两千多家专卖店和销售网点；再加上这些年公司化的运作，使人才得到了很好的提升，这些都是对我们未来面对更严峻的局势提供了一个很好的基础。

我想在中国的市场上，无论外部环境怎么变，中国的市场是存在的，刚性需求还是有的，只是在市场中谁能走得更远。现在的竞争是更全方位的竞争，包括产品、网络、服务、创新等等，这是系统的工作，只有把系统工作打造好才能从容地面对。经过这些年的打造，我们有信心能渡过这个难关。挑战与机遇并存，我们也希望在整合的过程中圣象能取得更大的进步。

【搜房网家天下】：据了解，当前有很多时尚品牌进入家装业，请问您认为这种发展态势会不会成为一种趋势？您怎么看待这一现象？

【郭辉】：跨行业的投资也好、经营也好，是很正常的事情，包括服装进入到家居行业也是不足为奇，是可以理解的，可能个别企业的参与是正常的，但是能不能成为趋势我不这么认为。因为家居行业也是给人带来美的感受的行业，跟时尚、设计也是密不可分的，时尚、化妆品等等的进入，我想对这个行业的比较特别是可涉及性的发展是能够带来好处的，所以我们也欢迎有涉及性的行业来进入到这个行业当中。

【搜房网家天下】：9月份国家有关部委提出大力发展精装修房，这会促使很多地产商直接与厂家对接，圣象如何保证区域经销商的利益？

【郭辉】：实际上应该从更长远的角度来讲，精装修楼盘的推出对节约资源是有好处的，但是在中国这个市场还是比较特殊的，所以精装修楼盘我想也不是几年之内就能够完全推广的，因为精装修房的一个很大的缺点就是缺少个性化，中国的诚信危机还是满严重的。很多材料供应商把精装修作为企业盈利的一种目的和手段，我想这是错误的。材料供应商应该是给消费者提供一个安全的、有保证的家居环境，这是我们要共同打造的。圣象在这方面也做好了准备，地板只是一个产品，它不是一个完整的系统，这个完成是要靠很多的工序，比如安装、售后服务等等，需要有一个庞大的系统来支撑。我们在全国有庞大的售后服务系统来支撑，我们现在是重视品牌，这样我们的合作才能走得长久，我想这个话题在未来来讲应该是逐步有一个发展的过程，所以是精装修楼盘和以前的毛坯房在相当长的一段时间有共存。

【搜房网家天下】：请您谈谈参加本次《2008中国家居新趋势》的感想。

【郭辉】：搜房网举办这个论坛也非常及时，目前国际、国内的行程都面临了很多的困难，很多企业业面临了很多困惑，怎么样解决困惑，要找到一个方向，今天通过一些学者的交流，使我们更明确了未来的发展方向，对整个行业也好、对企业也好，对很好地把握未来的发展起到了积极的作用。

【搜房网家天下】：谢谢您接受我们的采访。

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