万科绿地"捉对厮杀"千亿之后谁能领跑地产业

新华网  2011-01-29 10:59

[摘要] 不知道是巧合还是蓄意叫板。在万科(论坛新闻)宣布去年全年销售达到1081.6亿元，并下达今年业绩不能超过1400亿元的“急刹车”命令的同时，绿地集团对外宣布去年公司营业收入达到了1285亿元，并将今年的目标定为1800亿元。

不知道是巧合还是蓄意叫板。在万科(论坛新闻)宣布去年全年销售达到1081.6亿元，并下达今年业绩不能超过1400亿元的“急刹车”命令的同时，绿地集团对外宣布去年公司营业收入达到了1285亿元，并将今年的目标定为1800亿元。

而就在一个多月前，地产界还只有万科一个千亿老大，而这次绿地业绩的宣布让千亿级房企扩充到两个，到底谁是地产界的领头羊，让业内一头雾水。万科地产作为上市公司，多年来一直是地产界的领跑者，其成绩有目共睹，也是有证可查的。但是对于绿地这个地产界的“超级隐形航母”，由于其并未上市，经营状况并不透明，而且其公布的公司业绩中还包括了煤炭、金融、酒店等其他产业，到底在地产业方面去年的销售额是多少并没有对外公布。

抛开两者的业绩之争，作为地产界的两个领跑企业，对于未来整个行业的发展却给出了不同的发展方向，万科开始从规模上缩减，朝着更加专一更加效率的发展模式转变，而绿地依然在不断地扩张规模，并加大向其他行业渗透，走综合发展的路子。一专一散，千亿之后谁能领跑房地产业的发展方向还将是个未知数。

万科“求稳”

2010年，万科实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元，同比分别增长35.3%和70.5%，成为国内突破千亿的房地产企业，万科提前4年完成了这一业绩目标。

千亿之后，万科的目标是什么？石曾表示，按未来4年20%的复合增长率保守估计，万科2014年能做到2000亿元；如果按10%的复合增长率推算，万科在10年之内也能做到3000亿元。实现这两个数字目标，石暗示没有任何压力。

“万科过千亿，提醒我的不是快，而是要持续。”1月中旬，在广州的一个房地产论坛上，石表示，已经给万科下了死命令，2011年销售额不允许超过1400亿元。

对此，万科向记者回应，万科为看重的指标并非规模增长速度而是增长的质量。近年来，万科一直把推动“规模速度型增长”向“质量效益型增长”转变作为一项工作重点，希望有质量地增长。

在千亿之后，万科并没有和往常一样，把向哪个区域渗透、要拿多少地、要建多少房子的具体发展目标体现出来，而是开始长期规划企业未来发展之道，力求稳健发展，可以说是在规模上达到一定程度之后，万科开始整装，重新调整发展方向。

万科有意识地放慢速度，从速度向质量转型，似乎也可看出石正在为房地产将来的命运提前做好持久战准备。

“我相信，泡沫是一定会破裂的，但年轻人始终要结婚要生孩子要买房，那个时候来万科，我要我们的产品对人们来讲和iPad、iPhone一样，不同的只是，我们的产品不像iPad、iPhone一样，个就扔一个。”石说。

“千亿之后万科已经不是简单地建房子了，而是谋划大地产，土地总是有限的，房子也不是一直建新的，市场总会饱和的，怎么样谋求今后的发展才是关键。”一位开发商向记者感慨道。

和万科不一样的是，绿地并没有求稳，而是进一步放大自己的扩张步伐。