[摘要] ５月初，国资委要求央企积极参与保障房的开发建设。经过一段时间的探讨和摸索，曾纠结于责任与盈利之间的央企，对保障房的态度有了微妙的变化。对央企来说，来自保障房的大诱惑是——以保障房来撬动贷款，可以滚动开发其他类型的商业项目。同时借机盘活自有土地，业界称央企握天量储地将对市场带来巨大影响 。
保障房赚不到什么钱
尽管保障房有上述种种曲径通幽的诱惑，但如何在纯粹的保障房开发上获得，仍是大多数企业需要解决的难题。
万科集团董秘谭华杰在５月初的一次电话会议里，对开发商参与保障房算过一笔账，明确指出目前还不存在经济上可行的模式。谭华杰认为，纯粹的开发模式，开发商都很可能亏本。
保利地产董事长宋广菊也对媒体透露，保利地产在北京的两个保障房项目处于亏损状态，原因就是政府方面的销售方案迟迟没有出台，导致该项目楼盘不能按时销售。央企中的保障房大户——中冶集团，在沈阳也曾遭遇当地政府拖欠建设回款的尴尬，保障房贷款资金投入后一直被套。
知情人士透露，在住建部和国资委的相关会议上，几家保障房业务较多的央企，都曾反映规定的保障房利润率太低，要求适当提高利润率。
在今年的１０００万套保障房计划中，常规意义上的保障房——经济适用房、廉租房、公租房共占比６０％，总计约６００万套；其中，租赁型保障房又占到６０％以上。
“今年大量增加了公租房的数量，这部分保障房的问题是政策不完善、盈利模式不清晰。”某央企地产公司负责人表示，一般而言，政府没有财力进行大量回购，同时企业缺乏退出机制，周期过长，“每年的租金微乎其微，甚至连同期的存款利息都不到”。所以，大多数企业仍然不愿参与公租房建设。
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