[摘要] 不行贿成就了万科竞争力。万科过去、现在不允许任何员工有行贿行为，实际做了，没有想像那么难。
近日，万科企业股份有限公司董事会主席石微博发文，分享万科千亿背后的秘诀以及哈佛学习经历。
不行贿成就了万科竞争力。万科过去、现在不允许任何员工有行贿行为，实际做了，没有想像那么难。
据石表示，不行贿成就了万科的竞争力，这也是万科的底线，从过去到现在万科都不允许员工行贿。
哈佛求学之后，外界对石“隐退”的猜测不断。对此，石表示，自己从未离开过万科，因此也没有“回归万科”之说。同时，石也表示，哈佛学习并不影响自己管理万科。
哈佛求学经历，石表示，自己主要在学习企业伦理方面的知识，同时也对现代企业管理制度有所研究。
以下是石观点摘录。
石：
不行贿是万科的底线
(房地产调控)初见成效，政策坚持，软着陆是可能的。
房价飞涨时全行业业绩都好，显不出万科，市场紧缩时才见真功夫。不是吗?
万科地块在远离市区交通不便地方，且土地价格贵。80年代末，有一家同万科同期发行股票的企业，也做房地产，其协议拿地的能力是万科的十倍，且价格。但这家企业多年前就退市了。而高价拿偏僻地的万科却很好生存下来。不行贿成就了(万科)竞争力。
(在社会)做坏人容易?比如行贿受贿双方都会受良心谴责，为什么应酬醉酒，麻痹自己嘛。
不行贿是(万科)底线，万科过去、现在不允许任何员工有行贿行为。
实际做了，(不行贿)没有想像那么难。
不行贿是对企业的基本要求，如果90%以上的企业遵守，当然构不成竞争力，但如果行贿受贿形成社会风气，不行贿企业就会处在不利的经营位置，怎么办?或同流，或市场找出路，如何在地偏价高的地块创造消费者喜欢的产品和服务。(万科)不行贿经营，理直气壮！
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