[摘要] 随着互联网时代的发展，如何将互联网思维导入房地产运营模式，是整个中国房地产行业转型发展的命题。面临互联网的挑战与冲击，大中华开始用互联网思维改造房地产，创造房地产市场的又一个“十年”。作为深圳拓荒牛，大中华集团为深圳的城市建设创造了很多和奇迹。
随着互联网时代的发展，如何将互联网思维导入房地产运营模式，是整个中国房地产行业转型发展的命题。面临互联网的挑战与冲击，大中华开始用互联网思维改造房地产，创造房地产市场的又一个“十年”。作为深圳拓荒牛，大中华集团为深圳的城市建设创造了很多和奇迹。1994年，在荒山野岭的深圳布吉盖起17栋高层住宅龙珠花园首创“购房入户”概念；1996年个进军荒芜一片的深圳“区”建起大中华国际交易广场；1997年借香港回归东风热炒“深港一体化”带起港人在深置业热潮。
如今，站在房地产业转型的十字路口，房地产迫切需要找到正确的发展方向。因此，大中华国际集团董事局主席黄世再接受了本报专访，畅谈对房地产未来发展的构想。黄世再表示，大中华要和互联网巨头合作，在这个大数据的时代，形成大中华互联网地产。至于未来，人人有房人人参股才是大中华地产所需要做的。
“深圳房价将调低10%—15%，回归人人可买房”
如今深圳房价应回到正轨，不是大跌大上，而是要平稳健康的发展。“我估计整个深圳的房价将会调低10%-15%，所以我希望大家对深圳的地产充满信心。我认为房企的利润应控制在20%，控制在50%就太高了，有些甚至控制在70%。如果每个发展商把利润控制在15%-20%，那么深圳现在拍卖地价每平方米1.5万元，加配套设施每平方米5千元，那就每平方米2万元，加上税就每平方米2万多，还有银行的利息等。按照深圳现在的房价控制在3万左右那就是正常的。一个企业要和社会结合在一起，大中华保持和社会融合在一起，应体恤到老百姓已经无法负荷高房价”。黄世再表示，2000年，大中华有一个花园房，当时是以大学生为销售目标群体，价格为4000元/平方米，但在房价上涨时大中华没有随行就市，“我希望社会回归到人人可买房的情景。”
大中华把握互联网时代机遇
互联网是为房地产业量身定制的工具，地产和互联网结合是大势所趋。房地产企业如果进入互联网时代，将是一个不可估量的转型发展前景，应好好把握互联网时代机遇。黄世再认为，大中华和万达不同，万达的经营模式一直是商业加地产，而大中华做互联网地产是要展开全球化战略。比如说阿里巴巴现在有网络购物，如果将来结合互联网房地产，那么业主想购买生活用品，只需要通过网络，离你近的百货市场或者超市就会送货上门。还有，你在家生病了，那么只需要通过手机网络联系，医院的救护车立刻到你家楼下，用短的时间送你进院就医，让一切生活所需在家就可享受到，方便而快捷。黄世再表示，“现在我们已经开始在研究，部署这个事，相信很快会进入实施阶段，推出市场。”
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