[摘要] 3月25日14点深圳世联地产顾问股份有限公司（SZ002285）在其深圳总部召开新闻发布会，发布世联地产2010年报。2010年世联地产实现总营业收入12.7亿元，较上年同比大幅增长72.29%；实现利润总额3.3亿元。世联地产成代理销售额破千亿地产服务商。
房天下：以前经常听到世联是做顾问的产业，早的时候，世联和其他国际咨询公司也pk过，我不知道未来世联在咨询收入上面有没有大的提升计划，怎么提升这个含金量？
世联地产召开2010年报新闻发布会 图片来源：房天下
世联地产集团总经理 周晓华：世联做的咨询是在房地产行业内的咨询，主要有几个方面：
是服务于政府的房地产相关部门。比如房管局、规划、拆迁、改造办等和房地产相关的管理部门，包括管委会等。
第二是服务于一些者。比如有钱想房地产的、土地的这一块客户。
第三是大的央企和国企。比如像韵头这样一个省的大集团，比如像海尔，海尔是制造业进入到房地产。
和国际的咨询公司相比，他们是管理咨询公司，麦肯锡、特尼是属于战略咨询公司，世联服务的客户和他们不一样。但本质上是一样的，世联也是属于咨询，为客户做决策服务。
从规模来讲，我们是房地产行业的。世联的员工数大概800个人，国际咨询公司不知道有没有800人，我当时说一千人的时候，已经是亚太了。
未来发展空间是巨大的。因为世联的顾问是2009年成立，到现在是第二个10年的年，也就是从2009年开始，我们经过前十年的积累，后面的十年会快速发展。
空间在哪儿呢？这可参考我们的城市化历史。
例如中国高铁建设，高铁的建设不仅仅是铁路。像日本1951年开始有高铁，有了高铁以后整个城市的规划会沿着高铁布局，相当于资源重新分配了。高铁的建设，带动城旧改、产业转移，包括中国的工农区域化。现在中国的城市化进入到一个新的机会，由原来的一个新城的城市发展进入到都市化大区，这是拉动下一个十年的城市化。
所以，中国新一轮城市化为世联就提供了广阔的市场空间和发展空间，未来世联的咨询顾问业务也会稳健的往前发展。
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