[摘要] 华业地产2012年坚持走深耕一线城市路线，不会去二三线城市，因为一线城市的风险相对要低一些。这次调控，很明显，很多大开发商还是比2008年经验丰富了很多，而且2009年也囤了很多“子弹”，很有实力。
许华芳
（宝龙集团执行总裁）
2011年，宝龙该开业的城市广场全都开业，住宅也没有出现大幅度的。2012年，我们会把重心放在商业地产，企业还是要稳健发展，做到“小步快跑”就好。
我觉得上海和北京是不应该的，但是房地产调控太厉害。大城市主要是受限购的影响，小城市则是受银行影响比较厉害。
2012年把脚步放慢一些也是好事。之前房地产泡沫太大。宝龙2012年还是要少拿地。本来是计划多拿些地，但是现在看来还是得控制。
这次调控，很明显，很多大开发商还是比2008年经验丰富了很多，而且2009年也囤了很多“子弹”，很有实力。
中国存量比较多的是二线城市。我现在要拿地的话，要不在一线城市，要不就在三四线城市。一来，二线城市的地方政府偏理想化。二是，以往一线开发商往二线看，较差的开发商往前看。所以导致存量多的是二线城市。
赵一军
（山水文园集团金融资产管理总经理）
在住宅市场受政策影响之际，房企纷纷转型商业、旅游地产。事实上，想要赚快钱的房企盲目进军旅游地产存在着很大的风险。因为旅游地产不是可以速食的，其特点是开发周期长，资金周转慢，对没有经验和实力的房企来说，有被拖垮的风险。
就当前形势来看，中国局部地区旅游地产泡沫已经显现，未来形势也并不乐观，可能会出现大浪淘沙的趋势，拥有丰富资源、整合能力，雄厚的资金储备的企业会成为这一领域的佼佼者。
范小冲
（阳光壹佰置业集团有限公司常务副总裁）
目前，公司在三线城市的商业综合体盈利情况较好，2012年依旧不会去一线城市冒险，走坚持深耕二三线城市的路线。另外，公司在拿地方面会“悠着点”。
现在企业都在谈转型，阳光100[简介动态]的转型就是加大商业地产的投入。2011年阳光100的住宅和综合体比例为7：3，希望未来这个比例可以各占一半。
李传玉
（花样年地产集团有限公司副总裁）
花样年在产品配置上，会逐渐加大一、二线城市的城市综合体投入比例。在拿地策略上，将继续审慎选购高性价比土地，合理扩充土地储备规模。对于新增项目的拓展，会综合多种因素来考量，结合集团战略规划、区域和整个集团的财务资金情况以及团队的成熟度来决定是否拿地，去哪些区域拿地。
延伸阅读：
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
