[摘要] 春节前，深圳一次性推出1.3万套保障房房源。保障房已经进入交付加速期，但参与保障房建设的开发商却有诸多顾虑。根据规划，“十二五”期间，深圳计划新增安排建设保障性住房24万套，总建筑面积约1536万平方米，规划套数较“十一五”期间增幅70%，预计总约646亿元。
2013年春节前，深圳一次性推出1.3万套保障房房源。保障房已经进入交付加速期，但参与保障房建设的开发商却有诸多顾虑。
保障房加速交付
根据规划，“十二五”期间，深圳计划新增安排建设保障性住房24万套，总建筑面积约1536万平方米，规划套数较“十一五”期间增幅70%，预计总约646亿元。
为了完成筹集建设任务、缓解建设资金压力、适应市民住房需求，在公租房、经适房之外，深圳还创造性地推出了面向“夹心层”的安居型商品房这一新型住房保障方式。
安居型商品房是一种介于保障房和商品房之间的具有保障性质的住房。
其主要特点：一是市场化运作；二是除房产外，不审查申请人资产和收入情况。
目前，富通地产“永福苑”和中海地产“阅景花园”两个安居型商品房项目都已形成实际供应。
在多手段下，保障房交付呈现加速态势。深圳市住房和建设局表示，2012年，深圳保障性住房开工3.8万套，竣工1.8万套，分别为计划数的109%和180%。2013年深圳计划开工保障性住房1.5万套、竣工2万套、基本建成3万套、供应2.5万套。
开发商反映利润低
参加建设的多个开发商向记者表示，保障房的开发利润大约在5%左右，但很多难以估算的隐性成本终吃掉了原本就十分微薄的利润空间。
深圳安居型商品房项目“永福苑”开发商富通地产总裁黄文表示，为降低资金成本，推进速度必须快，从拿地到销售回笼资金，周期必须短。但目前保障房购房资格审查过程耗时太长，房源从具备预售条件到实际销售至少要3个月，影响开发商回收资金，这是保障房销售的一大硬伤。
走代建总承包的传统建设模式，同样遭遇资金成本问题。万科“龙悦居三期”保障房项目经理段计先说，政府分批拨付建设资金，企业经常需要垫资，增加资金成本，挤压利润空间。
保障房地块较偏，相应的配套设施不完善已成普遍情况。深圳市森之润发展有限公司总经理叶文华说：“开工后，一些意料之外的隐性成本出来了，配套存在很大问题。
目前该项目存在无路可走的问题，同时水电等系统都与想象的有一些差距。”这些配套究竟是政府承担还是开发商承担，责权不清。但不配套，房子就卖不动。
叶文华还担心，保障房需求究竟有多大。“到现在没有谁能准确地描绘出保障房的需求量和需求结构，一股脑的大规模建设，先交付的项目需求还能保证，后面交付的项目建完能卖出去吗？”
开发商对于利润的预期普遍较低。黄文表示，“项目能维持盈亏平衡就行。”深圳中海地产有限公司助理总经理黄荷友则说，“公司对我们的要求是：不亏。”
试水项目可能不赚钱，使得很多开发商对继续参建保障房十分谨慎。黄荷友表示，以目前的情况来看，不会将保障房建设作为主力业务推进。黄文和叶文华则认为，是否继续参与保障房建设要视当前项目的成果而定，同时也要看项目的具体情况。
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