[摘要] 市场中的供应商和消费者都在忙于应对政策的调来调去。房价长期持续下降几乎是不可能的，真正的拐点是也无人购买的。早上蔬菜的价格与晚上不同只能叫调整或策略。
密集布局“有产”新城
事实上，多位接受采访的房企高管一致认为，一线城市是给企业贡献利润率的必争之地，而二线、三线城市和三线、四线城市则要慎重选址。
对此，世茂集团副总裁蔡雪梅向记者透露，除了一线、二线城市之外，吸引外来人口能力较强、消费能力和产业基础较好的三线、四线城市也是其扩张的重点区域。“世茂在晋江市、泉州市、石狮市等城市开发的楼盘，已经实现一次开盘或者一个月销售10亿元甚至20亿元。”
值得一提的是，在任志强眼中，一线、二线、三线城市已经不能简单地按现在的方式划分，“以后要按市场经济来分，现在越来越多城市在就业、经济和公共服务这三项的吸引能力很强”。
而从人口流动来看，任志强认为，哪一个地方公共服务(包括就业、、医疗、保险等)和经济增长情况越好，吸引移动人口能力就越强。他坦言，“哪一个城市GDP增长速度快，土地供应量少，人口集中度，房企去那个地区赚钱就多”。同时，任志强也称，房企去人口往外迁移的城市风险都大。
实际上，房企搭线城镇化发展时的布局策略是有迹可循的，吸附人口能力、产业支撑程度、环境资源优劣等几乎决定着这些项目是否落地。
“京津冀一体化发展提了很多年，进展已经越发看得见。”中国房地产学会副会长陈国强向记者表示，从燕郊、香河等地区快速上涨的房价就可窥见一二。北京的去化程度加强，产业在外移，购房需求随之外溢，将加快北京周边城市的融合速度。
而在京津冀一体化发展中，绿地集团、鸿坤地产、华夏幸福和富力地产等大型房企都有大量布局。
“与北京相比，燕郊、香河等地的土地成本要低很多。”亚豪机构市场总监郭毅向记者表示，从利润率情况来看，部分房企进驻燕郊、香河等地并不见得要比在北京开发项目的利润空间低，只是开发周期较长，资金周转较慢。
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