[摘要] 市场中的供应商和消费者都在忙于应对政策的调来调去。房价长期持续下降几乎是不可能的，真正的拐点是也无人购买的。早上蔬菜的价格与晚上不同只能叫调整或策略。
大型房企主导“造城”
值得一提的是，中小房企可能在一个中小城市开发一两个项目分得一两杯羹后，马上转换战场，但大型房企在城镇化背景下，运营模式和扩张方式或许更为完备，同时也稍显惊人。
一组来自国家发改委的调查数据显示，144个地级市中，92%要建新城新区，总量高达200个，平均每个地级市要建约1.5个；161个县级市提出新城新区建设需求的占到了47.6%。
与此同时，智慧城市、蜂巢城市、生态城市、卫星城市等在城镇化发展中建造新城的概念和规划也密集面世。
事实上，以总规划面积约32平方公里的长沙梅溪湖国际新城为例，从土地一级开发到二级市场拿地，方兴地产几乎全程主导参与了造城开发，两年来投入资金已经超过了150亿元。
据悉，上述项目为长沙大河西先导区重点开发，分为一期、二期两个。
无独有偶，一位业内人士向记者透露，该城目前已经具有一定规模，配套设施和相关规划也落实得比较好，房价约为7000元∕平方米。此外，方兴也于去年宣布，以174亿扩增长沙梅溪湖项目二期开发。
事实上，在这场“造城”运动中，万科、保利、恒大、碧桂园、绿地集团等品牌房企也已经开始在几大城市群中悄然布局土地储备，并依托强劲的资金实力，迅速占有了一定的市场份额。
当然，在这场造城运动中，不乏看重土地价格极低，未考察城市人口流动因素大规模开发郊区大盘，终却陷入“鬼城”、空城以及睡城等窘境的房企，这种造城模式普遍被业内认为是失败的。
鉴于此，宋延庆表示，房企在紧跟城镇化步调寻得机遇的同时，也要提高存货周转率，加快三线、四线城市项目去化速度，确保现金流安全。
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