[摘要] 5月27日，金融街巽寮湾海公园一期1000多套在深圳湾体育馆隆重面市，当天开盘取得了好的销售成绩，目前已经售謦。作为巽寮湾区2012年个大面积推盘的项目，金融街巽寮湾的销售成绩备受业内的关注。
金融街巽寮湾 产权、权益度假、现金三者结合
首创中国分时度假新模式 综合高达7%
【搜房网】：分时度假模式在美国过去20多年中得到了充分的发展，据了解金融街巽寮湾首创了中国分时度假的新模式，可能这个词很多人会觉得陌生，请熊总介绍一下中国分时度假新模式的具体内容和它的操作模式是什么样的？
【熊思宇】：分时度假大概在十多年前就引入中国了，但是中国人不太买账。为什么呢？我感觉中国人对权属的拥有比较在意，这个东西没有产权，只有权益他接受不了，所以分时度假在国内做得并不成功。
金融街巽寮湾结合中国人的特点，把产权和分时度假结合在一起。新的分时度假模式我理解为产权、权益度假、现金三者结合。因为房地产在中国人眼里不光是消费属性的产品，它还有属性。在金融街巽寮湾买房，每个月可以享受到现金，每年还有几十天免费入驻酒店的假期，产权还是购房者自己的。总结来说就是在能够获得现金的同时还可以获得房产自身的，这种模式一推出来得到了社会各界的广泛认同。
举一个简单的例子，同样的产品，分时度假产品和非分时度假的产品，同样的两个东西，价格每平米贵15%，购房者很可以更接受分时度假的产品，说明项目分时度假模式的推出是成功的。如果把现金和度假权益加在一起，综合应该在7%左右，高，所以一推出就得到了消费者的认可。
区域运营良性循环 政府企业购房者三者共赢
当然，分时度假新模式不是每个开发商，每个项目都能做的，只有真正的旅游度假才能做。因为如果承诺了分时度假，每个月要扎扎实实给业主钱，如果没有庞大的旅游人口，没有庞大的消费人群支撑的话，就难以为继。这也是为什么我们在进行地产开发的同时，把很大一部分精力放在旅游开发这一块，使它形成一个良性互动，也就是说通过旅游促进房地产的，通过房地产的来回补旅游的发展。
这种模式也是整个区域运营过程中总结出来的良性循环的过程，通过这个方式的运作，政府在税收方面得到了，企业在房地产利润方面得到了，消费者得到了房产以及现金的，真正能够实现三者共赢。
现在很多开发商都是在风景比较好的地方盖一栋楼，房子盖完开发商撤走了，什么都没有留下。在国内有很多这样的黑度假区，平时没有人住，甚至周六、周日的时候都没有人住。金融街不仅仅是一个项目开发商的概念，更是区域运营商的概念，作为一个区域运营商，有责任给社会、客户一个满意的交代。同时对政府，对企业自身，对消费者也应该有一个三者供应的利益保证，这是金融街在区域开发里始终贯彻的理念。
对于金融街巽寮湾的运营，公司有信心。现在从整个区域的发展势头来看良好。比如整个区域未来会建7-8家五酒店，目前已经建成了一家五酒店，还有4家正在建设，其中有1-2家今年年底就可以投入使用了，目前规划的有2-3家，今年年内、明年年初会有4家左右的五酒店投入运营，2-3年之内还有2-3家五酒店。
另外，金融街巽寮湾十多亿的国际游艇会，是整个广东省的游艇会。这里面设有保税舱，这样很多国外的游艇就可以在这里进行展示，甚至可以举办一些国际性的赛事。另外还有国际航海，还有专属的游艇会员会所。还有高尔夫、国际会议，健康养老配套等等，这些投入进去以后，实际上作为单向本身不产生什么，主要是为区域的发展起到助推剂的作用，在助推剂作用的情况下，使得房地产本身能够，同时增加我们的旅游人口。
旅游人口的增加对于前期的配套收入，也使它产生了价值。所以这些良性的互动已经初见成效，对整个区域发展还是有信心的，因为这个产品在整个广东省来讲，甚至在整个全中国来讲，都是不容易被替代的。比如说规划的几个区域，在南里一公里长的海岸线上，集中了4家五酒店，这是广东省的五酒店群。在旁边还有国际游艇会，580个泊位，是广东，在整个也是的游艇会之一的规划，包括我刚才提到的一些其他的配套设施。
当然，除了我们之外，因为整个区域开发热，旅游环境好，由于我们的带动，也带动了一些其他的商，现在还有一些民间资本的山地漂流、岛屿探险，还有野战营的配套和体验资本等等，民间资本也看好这个地方，变得多元、百花齐放。在这种情况下，更加促进了这个地方的繁荣状态，繁荣的同时区域影响力逐渐扩大，使得消费人口有更大的增长。
以几个官方数据为例，2010年整个景区的旅游收入是1.6亿，旅游人口是158万；2011年旅游人口是202万，相比158万增长了30%，旅游收入接近2.7亿，旅游人口增加了30%，但旅游收入增加了70%，这说明大家在那个地方待的时间久了，花的钱更多了，而且这些可以让他们花更多的钱，待更旧时间的配套还在加大投入，不断形成中。所以以后这个地方会越来越好，换句话说以后的房产也会越来越具有价值。
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