[摘要] 一向城市外围郊区拿地造房的万科，拿地策略开始转向城区，近期闹得厉害的当属万科与佳兆业两大房企争抢深圳核心区的南园新村旧改项目引人瞩目。此外，一直专注做住宅的万科也开始办食堂、开商铺，万科向商业地产跃跃欲试，是郁亮的一意孤行，还是得到石默许？万科的发展模式真的发生转变了吗？
转变3：
万科商业地产：Yes Or No？
郁亮：万科未来将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型，住宅与开发持有物业比为8∶2。
去年11月16日，在位于深圳大梅沙的新总部万科，万科企业股份有限公司总裁郁亮在一次非正式的场合对外公布了万科的新战略。在战略中，万科未来将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中，住宅产品仍占据80%比重，其余20%则将开发持有型物业。
虽然这一消息来势突然，但却被认为意料之外情理之中。分析，万科此举其实之前已有征兆，随着中国房地产企业告别青涩进入成熟阶段，结构调整就只是时间问题。
石：万科战略没有改变 仍是专注住宅产业
“万科的战略没有改变。”近日，万科企业股份有限公司董事会主席石在回答某商业地产业内人士微博评论的时候，明确对万科战略发展表态，表示万科的战略没有改变，目前所做的商业地产只是在做住宅的同时涉及到的。
石：“如果有，万科不走住宅专业化道路了，我即使躺在棺材里，也会举起手来反对。即使哪中国不需要建商品住宅了，我希望，城市里一套住宅是万科造的。”
石在微博评论道，万科的业务拓展重点仍然是产业化、非毛坯、绿色建筑。商业只是随着住宅规模扩大而带的附属品，涉及到酒店、写字楼、商场、医院等不动产项目，即使一个小的比例也是不小的规模。
石日前才首度直接回应他与郁亮的观点分歧时“对我而言，只要不是致命的，即使你认为对方是错的，你也要尊重”、“该怎么做，郁亮说了算。”
石此次非官方的表态不知是否暗示着“万科还是我说了算”，但可以明确的是石的万科发展战略还是以住宅产业为主，商业只是附属品。[详细]
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