[摘要] 万科集团总裁郁亮昨接受内地传媒访问时表示，内地楼市现正「入冬」，但楼市其实不存在「拐点」，只是楼价降至合理水平为大势所趋。
超小户型能否获市场认可？
记者提问：连续两年业绩破千亿，在下半场中万科想要取得持续的高增长，难度会不会更大？万科下一个目标是什么？
郁亮：万科从来没说要保持“高增长”，所谓的千亿目标、1400亿目标也都是外界臆测的，万科从来没有制定过这样的销售目标。
正是因为下半场的比赛将回归商品住宅的居住功能，因此万科花费了大量成本研发，把房子的居住功能发挥到。15平方米的超小户型已经研发完成，希望这种让“更多年轻人买得起”的房子能够获得配套政策的支持，逐步推广。我们计划城市是北京，但还没终确定。
推广15平方米超小户型目前面临的政策瓶颈是限购。如果购房者在购买这一过渡性住宅几年后需要改善居住条件，但又因已购套房而被限购，那肯定会影响这类产品的推广。另外，开发这一类住宅也需要当地政府的规划支持。目前很多地方政府表示支持万科的超小户型住宅。
记者提问：15平方米超小户型能给万科带来理想的盈利吗？
郁亮：房子越小越难做。要在这个15平方米的超小户型住宅中完全放下房间内的设备，家具甚至需要订做。万科现在做这种超小户型产品盈利不大，这不仅仅为了赚钱，更是“为了社会责任”。万科未来的目标之一，是让更多的年轻人能买到买得起的小房子。
记者提问：如果不追求高增长率，对于万科这种上市公司会不会有来自股东的压力？
郁亮：并不是越省钱越能赚钱。住宅工业化，超小户型的开发，这都是需要投入的，但都是代表未来中国房地产市场发展方向的，所以万科愿意花钱去做这些事。现在不去做，以后也要做。万科有很大一部分股东在意的是公司长远发展，万科也会做到对股东“短期有交代，长期有后劲。”
记者提问：万科对商业地产市场怎么看？
郁亮：不看好。我觉得现在各地到处都在造商场，这个数量说明泡沫比较严重，今后消化起来肯定会出现麻烦。
记者提问：那万科为什么还要拿那么多商业地产用地？
郁亮：万科做商业完全是为住宅服务的。现在纯住宅地少，大多是有配套商业的地块，万科做的商业也是以社区商业为主。
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